H&M铁心要”洗白” 誓将伪命题”快时尚环保”进行到底！

瑞典服装零售商H&M在8月25日告诉每年拿出100万欧元(约合735.53万元百姓币)的奖金，促使服装回收再发挥的技术发现，以此回应外界对于“快风尚破坏环境”的恶评。

　　H&M目前管理大权的是家族第三代组成人员——Karl-Johan Persson。行为首席实行官，他在发布表扬打算时表示：“没有任何一家公司可能连续以目前的方法筹划下去了，大奖赛旨在激发发现新技术，让业者使用到本质不变的回收布料。”比赛报名停止如今年10月31日，杀死将在2016年2月告诉，奖金将由5名赢家共同分享。

　　嘲笑的是，比赛的主办方——风尚公司一向都是环境污染的一大制造者。生产1000克棉布大概需要消耗2万多升水，而这些棉布差不多可制成一件T恤和一条牛仔裤。以量求胜的快风尚品牌因而成为环保界的眼中钉。

　　快风尚各个环节都甩不掉环境污染的纸片

　　为了洗白相貌，H&M从2011年春季开始与环境”亲近“起来，答应减少在生产程序中造成的环境损害，并立下誓言：到2020年，H&M使用的一切资源都必须是可连续不断的。据集团宣布的《2010年可连续不断化陈述》，当年生产中使用了1.5万吨有机棉花，相较2009年增加了77%，成为全球最大的有机棉使用商。


　　尽管如此，有机棉额使用量仅占整体原料的13.7%。更重要的是，事故并不仅存于生产阶段。

　　在环担保士人眼中，快风尚的崛起让全球充满着大量法定汇率衣着，低价但同时具有高盛行度的衣着在过季后便遭抛弃。全称美利坚合众国期刊《The Atlantic》报导称，全称美利坚合众国一年有1050万吨衣服最终被送往废弃物堆填区，哪怕塞满有机棉，依旧是场灾害。

　　据H&M今年4月9日宣布的《2014可连续不断化陈述》，每年有6亿件打着品牌字样的衣服出现在市面上。这个来自瑞典的风尚品牌目前在全球59个国家与地域拥有3639家门店，是排在Zara的母公司Inditex之后的世界第二大服装制造商。而它所打算的商店扩张方式是10%-15%。

　　这些实际数量明摆着，H&M行为快风尚品牌眼下的方式依旧是以门店战术抢占消费者衣橱中更多的空间，哪怕他们根源不会穿几次。这与H&M提倡的可连续不断相去甚远。

　　一边省钱一边拉拢消费者

　　桑福德伯恩斯坦(Bernstein)考察师Anne-CharlotteWindal直言：“快风尚的模式只有当消费者产生高频次购买时知识成立，但事故是消费者渐渐感到到环境事故的危急性。”

　　H&M环境可连续不断化产品经理Henrik Lampa在接受财经媒体Quartz访问时说道：”为了做到比争胜者更环保，我们愿意全力以赴。“除了环保之外，他还提到社会范围的实际影响，而这正好是推动品牌可连续不断化的原动力。

　　就在今年3月31日，H&M就与Gucci母公司开云订立合作协商，打算发挥技术实现纺织品回收发挥。开云总裁兼CEO Franois-Henri Pinault还算了一笔账：“我们每年使用6500万吨聚酯纤维和棉纤维产品，2020年的消耗量预计达到9000万吨。假设能将这项技术用在开云的提供链上，回收的纺织品数量将很惊人。”

　　的确，除了”环保“的金字牌子外，纺织品回收技术将为集团节省一大笔生产成本开支。快风尚本身对于生产成本十分敏感，能否比标出比争胜对手更优厚的价格成为拉拢消费者的一大工具。


　　变废为宝你买单吗?

　　从2013年开始，H&M在全球49个国家和地域制作出”旧衣回收“打算，顾客每提交一袋衣物便可能取得一张8.5折的优厚券。按照打算，回收的衣物将由H&M的合作伙伴I：Collect公司进行处置，以符合新的使用结果。

　　快风尚零售商的说法是：而成为闭环，变废为宝。不过，在更多的消费者看来，这更像是一场改换的销售。

　　今年2月，H&M制作出牛仔系列“Close the Loop”，其中的布料根源于二手衣物。而在之后的9月，这个系列的2.0版本将要上市，共16款设计，其中包括男装、女装和童装。